1 (ответов 0, в форуме Отзывы)

Решил накатать отзыв ибо накипело, от том, как азербайджанцы дурят народ. Во многих городах России есть азеры, которые продают фрукты и овощи, через палатки или свои мини магазины.

Так вот большинство из них дурят народ. Обсчитывают. Не все, но многие.

В моём городе таких точек 6 штук и в четырёх из шести обманывают.

Например, недавно подруга покупала у одного овощи и фрукты и ей насчитали 926 рублей. Она возмутилось, заметила, извинились снова посчитали и получилось 710 рублей.

Нехило так незахрен собачий на 216 рублей хотели поиметь. Деньги из воздуха. Типа ошиблись.

Я тоже покупал как то и мне тоже накинули лишку – 60 рублей.

Вторая схема их обмана – покупаешь немного, например, на рублей 130, считает тебе на 158 рублей и говорит типа эти 8 рублей не надо давать, давай 150.

В итоге он тебя имеет, а делает вид, что ещё сделал скидку.

Вот такие у них схемы обмана. Уверен что ещё и весы у них врут. Проверю как ни то. Не дайте себя поиметь! Будьте бдительны!

Азер

Фото - азербайджанец продаёт фрукты.

2 (ответов 0, в форуме Отзывы)

Решил накатать небольшой положительный отзыв о своём планшете - Samsung Galaxy Tab A 8.0 16Gb LTE Black (SM-T385).

Был куплен в М-Видео за 15 999 рублей. Многие отговаривали, типа не бери памяти там всего 2 Гига, будет тормозить и т. п. Не послушал никого и не жалею.

Планшет работает очень шустро. Вообще не тормозит - процессор СнапДрагон хоть и не последний (модель) хорошо знает своё дело. Экран радует сочными и яркими красками - СуперАмолед.

За такие деньги в планшете есть LTE, что радует - воткнул симку и получаешь высокоскоростной интернет где угодно.

Покупкой очень доволен. Минусов не обнаружил. Заказал ещё чехол на Алиэкспресс за 220 рублей. Нафига покупать его здесь за 1200-1800 рублей?

В эксплуатации он у меня уже почти пол года. Ни разу ничего не глючило, не барахлило, всё работает хорошо.

Ну и в технике я разбираюсь хорошо, и позволю себе дать несколько советов.

Полезные советы покупающим планшеты:

1. При покупке смотрите, чтоб процессор был или СнапДрагон или Эксинос. Остальные все типа Кортекса, ARM говно. Планшет будет тормозить.
2. 2 ГБ памяти оперативной вполне, но если есть возможность лучше купить с 4 гигами.
3. Берите известные бренды: Самсунг, Леново, Ксаоми - эти лучшие и не сильно дерут за бренд.
4. Покупать планшет лучше не сразу как вышел, а спустя 6 месяцев - год. Например, мой когда только вышел, стоил около 30-ки.

Фото моего планшета:

http://usony.ru/wp-content/uploads/2019/08/plansh-2-500x424.jpg

http://usony.ru/wp-content/uploads/2019/08/plansh-1-500x406.jpg

http://usony.ru/wp-content/uploads/2019/08/plansh-3-306x500.jpg

3 (ответов 0, в форуме Отзывы)

Решил написать отзыв о своём смартфоне - Samsung Galaxy A8 плюс. Отзыв положительный. Телефоном очень доволен. Покупал где-то год назад.

Из плюсов:

1. Качественная и сочная картинка - всё таки рулят дисплеи Самсунга, которые Super AMOLED.
2. Звук очень хороший. Часто слушаю музыку и качество её не сказал бы, что хуже чем из компа.
3. Есть защита от влаги и пыли по технологии IP68. Можно даже под водой его держать до 30 минут и на глубине до 3-х метров.
4. Очень чётко работает Тач Скрин и это при том что сверху наклеил толстую плёнку-стекло.
5. Большой экран.
6. Фото и видео снимает относительно качественные.

Теперь о минусах:

1. Долго конектится с Вай Фаем. Долго это секунд 5-7. До этого был самый бюджетный Самсунг и он сразу цеплялся.
2. Толстоват если сравнивать с А3, А5.
3. Тяжеловат, но добротный.
4. Цена 30к рублей. Я купил за 25 - сделали мне скидку такую в Евросети. С какой радости скинули столько я так и не понял, но рад был этому.
5. Припаянный аккумулятор.

В настоящее время его стоимость уже - 15 990 рублей (Новый, в Эльдорадо). За такие деньги - отличнейший вариант.

Вот и все минусы. Телефоном очень доволен. Как написал выше до этого тоже был смартфон Самсунг (Покупал за 6 тысяч рублей), потом и про него накатаю отзыв.

В связи с тем, что им же его не могу сфоткать  :) - фото из интернета:

Samsung Galaxy A8 plus

4 (ответов 9, в форуме Интернет)

Ещё один кадр Sevab. Обвинил человека в том, что тот кидала, а человек никого при это не кинул. Не разобравшись в ситуации высказал своё тупое мнение в письменном виде и заблокировал участника форума - влепив пожизненный бан.

Данные:

Ник: Sevab
Создатель и администратор говно форума - sbup.com
Из: Russia, Барнаул
ФИО: Иванов Игорь Ильич.
Прочие его сайты: seobuilding.ru и seomastering.com

5 (ответов 0, в форуме Отзывы)

Решил написать отзыв про свой телевизор. В 2001 году был куплен телик Сони Тринитрон (это такой квадратный, с трубой). Проработал он 18 лет ни разу не глюкнув и не разу не сломавшись. Только пульт менял через 8 лет. Так и ушёл рабочим на пенсию.

За 18 лет кинескоп не сел, цвета остались такими же яркими и сочными, как после покупки.

Многие скажут - зачем эта тема? Это же старьё. А вот зачем!

Раньше делали всё на совесть. А сейчас ресурс заложен маркетологами. Покупаете вы телик и он служит 2-3-4 года и ломается. Чтобы вы пошли и купили новый. И так с любой техникой – стиралки, холодильники, микроволновки и т. п.

И кстати сейчас многие производители специально делают бытовую технику не ремонтопригодной. И не только бытовую.

Какого хрена в моём смарте аккумулятор припаенный? Чтоб я сам не мог его поменять?

На замену Соньке я взял Самсунг ЖК (со смарт ТВ) Вай Фаем и прочими плюшками, ему уже 3 месяца, впрочем - это отдельная история. Потом накатаю и про него отзыв.

Вернёмся к маркетологам и производителям. Им не выгодно чтобы вы купили телик и он у вас работал 20-30 лет. Им надо продавать товар, причём постоянно.

Например сейчас та же байда с машинами. Берёте новую и через 2-3-4 года она сыпется. Для примера. Если купить сейчас Тойоту Авенсис 2003-2004 года то она послужит вам ещё лет 8-10 особо не ломаясь. А если купить новую БМВ то через 3 года или 100к пробега она начнёт сыпаться.

Таковы нынешние маркетинговые реалии и возникает вопрос – а надо ли покупать новое ломучее УГ? Новый телик мне достался почти на халяву (брал за баллы) иначе я бы не пошёл и не купил и уверен Сонька ещё бы лет 10 проработала.

А Самсунг уже глючит, по мелочи, но глючит...

Всем добра и не дайте себя обмануть! Не ведитесь на маркетинговую хренату, что вам втирают по телику и в жизни!

Фото моего телевизора:

Сони Тринитрон

6 (ответов 0, в форуме Отзывы)

Вот решил написать отзыв о свей машинке – Хёндэ Солярис (положительный) ибо доволен аки слон.

Была куплена новая, в 2014 году. ТОПовая комплектация. Обошлась в 680 тысяч рублей. Двигатель 1,6. Коробка автомат.

А собственно и писать особо нечего. За 4 года ни одной поломки. Даже лампочки не перегорали.

Ни разу не подводила. Только был 1 минус – при скорости больше 120 км. ч. страшновато было, она плавала по трассе. Это на резине, что была по умолчанию на ней.

Написал об этом в тех. поддержку Хёндэ в ВК, ответили, что дело в резине и другие участники подтвердили, что у них нет такой проблемы.

Первое ТО (не нулевое, 12к рублей) через год делал у официалов, а потом не делал ТО (зачем платить 15 тысяч рублей?). Сам менял масло, фильтры и прочее, что было в разы дешевле. Всё своевременно и как положено инструкцией. На расходниках - не экономил. С гарантии естественно слетел, да и нафиг она не сдалась. Если за год ничего не испортилось, то и дальше будет всё норм - это я так думал и оказался прав.

Про комфорт и прочее

Машина очень понравилась. Мягкая, комфортная, шумка неплохая, для бюджетной машины – она офигенная.

1. Если сравнивать с 15-шкой (ВАЗ 2115 отзыв тут).  Это как говно и очень вкусные шоколадные конфеты. Ну вы поняли!
2. Если сравнивать с Хонда ЦРВ, по комфорту даже больше понравилась. Более мягкая, сиденья более удобные. И это при том что новый ЦРВ стоит 1.6 ляма, что более чем в 2 раза дороже (часто ездил на ней за рулём - машина брата).

Спустя 4 года в 2018 я её продал. За 600 тысяч рублей (за 4 года потерял всего 80к рублей). Я очень доволен и следующая машина, что купил тоже Хёндэ. Впрочем, это уже другая история.

Фото моей машины:

http://usony.ru/wp-content/uploads/2019/08/1-500x300.jpg

http://usony.ru/wp-content/uploads/2019/08/2-500x311.jpg

http://usony.ru/wp-content/uploads/2019/08/3-500x300.jpg

http://usony.ru/wp-content/uploads/2019/08/4-500x300.jpg

7 (ответов 0, в форуме Отзывы)

Доброго всем. Решил написать отзыв ибо накипело. Моя первая машина была ВАЗ 2105, ей было 20 лет и хотеть от неё чего то, типа чтоб не ломалалсь - глупо. Но в теме речь не про неё.

Потом, в 2001 году я купил новую ВАЗ 2115, в АвтоКее (МСК). Проблемы начались почти со второй недели. Ломалось всё, что можно. Например подшибник передней ступицы я за пол года поменял 6! Раз! Понимаешь Карл 6 раз! В течении первых 2х лет ремень ГРМ рвался 4 раза!

За всё время владения, поменял почти все детали кроме движка (Но и он протекал  - масло из под прокладки блока цилиндров!). То трескался бачок с тосолом, то одно то второе, то пятое. И это у новой машины. Сыпалась она нереально на протяжении 7 лет что ей владел. В итоге продал.

В 2008 году купил снова 15-шку и снова новую. Через две недели по дороге в Москву сгорели стартер и зажигание.

Еле доехал то тех центра, что на улице Красной Сосны и меня послали нафиг. Мастер сказал не будем ремонтировать, я психанул и пошёл в ген. директору тех. цетра, объяснил ситуацию, тот дал команду и мне бесплатно всё заменили + все датчики под капотом ибо они тоже глючили.

Потом у этой машины были поломки, но по мелочи. В целом редко ломалась из крупняка 2 раза рвался ремень ГРМ. По сравнению с первой она была лучше по ломаемости.

Но хотелось бы заострить внимание на первой (15-ке) машине. Как можно производить такое ломучее говно? У меня несколько раз психозы были небольшие, до такой степени она меня доканывала. То одно, то второе, то третье я больше её ремонтировал чем на ней ездил.

Подводила меня часто и я попадал на крупные бабки. Терял: нервы, деньги, здоровье.

Никогда не забуду когда при минус 35 порвало ремень ГРМ - это был адцкий ад.

Ещё хотелось бы написать, что АВТОВАЗ мягко говоря оборзел! Например, на форуме autolada.ru нельзя плохо говорить об этих машинах, нельзя писать, что они говно, плохие и т. п. Мне именно за это там влепили - пожизненный бан. Там нельзя, а тут можно и я напишу:

ВАЗ говно!
ЛАДА говно!
Ваши новые сраные Весты и ИКС-Реи говно!

В 2012 году вторая 15-ка была продана и был куплен новый Хёндэ Солярис. Впрочем это уже другая история (отзыв)!

В заключение хотелось бы написать, чтобы не случилось и как бы жизнь не сложилась я больше никогда не куплю продукцию АВТО ГОВНО ВАЗА.

Искренне желаю заводу накрыться медным тазом, ибо производство такого говна это наплевательское отношение к людям.

И интересная инфа - например себестоимость Гранты в 3 раза ниже цены по которой её продают. Делайте выводы!

ВАЗ 2115

Фото второй пятнашки.

8 (ответов 80, в форуме Юмор)

https://searchengines.guru/attachment.php?attachmentid=185760&stc=1&d=1565882246

9 (ответов 73, в форуме Юмор)

https://s0.gifyu.com/images/ezgif-2-1dfa1e1b296e.gif

10 (ответов 0, в форуме Отзывы)

Решил накатать отзыв о своей микроволновке Электролюкс ибо бесит она уже нереально:

1. После покупки через 6 месяцев сдохла (лень было по гарантии отправлять, да и время, долго это. Пришёл мастер на дом починил.
2. Греет сука только тарелку и только чуть чуть, что в ней. Это называется ешь холодный суп из горячей тарелки https://sysadmins.ru/images/smiles/icon_mrgreen.gif.
3. Через 2 года начала плохо нажиматься кнопка включения выключения. Одной рукой приходится давить на микроволновку, а второй нажимать её чтоб заработала.
4. Чтоб нагреть нормально суп из холодильника - 1 пиала. Нужно ей 4 минуты! 4 минуты Карл! И после 4х минут суп горячий, просто горячий, а тарелка такая что хрен дотронешся!

До этого была микроволновка Панасоник. Проработала 13 лет и только потом стали кнопки плохо нажиматься. Грела нормально. Суп 2 минуты. Получается по эффективности Электролюкс в 2 раза "тупее"!  https://sysadmins.ru/images/smiles/byvaet.gif

Фото:

Микроволновка Электролюкс

Короче в топку это шведское говно. Не умеют они технику делать https://sysadmins.ru/images/smiles/mad.gif. Японцы рулят, как и корейцы и китайцы. Следующая будет, что-то из этого.

И вопрос напоследоок - почему на логоготипе Электролюкса нарисованы женские стринги? https://sysadmins.ru/images/smiles/smile.gif

11 (ответов 0, в форуме Отзывы)

Вчера решил побаловать себя хорошей колбаской. Купил колбасу дымов за 1200 рублей. Этикетку уже содрал и выбросил, название колбасы не помню, сырокопчённая. Вот решил написать отзыв ибо возмущён до неприличия. :(

Так вот, она не плохая, она отвратительная на вкус. Есть невозможно, мало того я вытащил из неё кусок не пойми чего - имело волокнистую структуру и была типо бумаги-картона (кусочек 5 на 4 мм).

По цвету, консистенции, форме, типа такой:

https://gastronom-nsk.ru/upload/iblock/f63/f6321158d9b30c795b7fe9feb1e63e5f.jpeg

Покупал в соседнем городе, переться обратно лень и дороже выйдет. Выбросил.

Фиг с деньгами, обидно что остался без завтрака и пришлось точить хлеб с майонезом. Ну и что это хвалённый Дымов выпускает такое говно. Иными словами назвать это я не могу.

Я хз это была подделка или настоящий Дымов. Покупалось в Ленте. Но мне пофиг - теперь Дымов для меня говно и я никогда не куплю их продукцию.

12 (ответов 80, в форуме Юмор)

https://cs12.pikabu.ru/post_img/2019/08/14/6/1565775391199682609.jpg

13 (ответов 0, в форуме Бизнес)

Как нас обманывают в супермаркетах. Было сегодня. Зашёл в Магнит. Пить захотелось. Смотрю на ценник сока - написано акция 19 рублей. Взял пошёл на кассу. Пробили мне 49 рублей.

Я им что за байда? Написано же 19 рублей. Они ща посмотрим. Пошли посмотрели, пришли и говорят так это за другой сок, который 0.2. Я им тогда какого хрена ценник 19 рублей стоит прям под соком, что я взял? Они:

Случайно видимо задели, он подвинулся.

19 рублей у них стоит такой:

Сок добрый мультифрукт 0.2

А такой 49 рублей:

Сок добрый мультифрукт 0.33

Вопрос - соки одинаковые совершенно. Почему ценник маленького стоит прям под тем, что стоит 49? А вот почему - это маркетинг господа. Какой есть.

У них чёткие указания так делать. И это работает ибо 98% людей не будут смотреть на ценнике объём.

После слов продавщицы - случайно задели я им высказал что думаю об этом:

Не стыдно народ так дурить?
Это маркетинг, а не случайно.
У вас команда сверху так делать.

Они извинились, девушка предложила сделать возврат. Я отказался, дело не в этих копейках, дело в принципе. На многие товары они так делают! Продавщицы конечно не виноваты в целом, но меня это мало волнует. Пусть передадут выше!

Я сам маркетолог отчасти. Знаю все эти фокусы. Я описал лишь один вариант, как нас обманывают в супермаркетах, а фишек таких у них много. Будьте бдительны!

14 (ответов 0, в форуме Бизнес)

Сколько зарабатывают ТОП-овые блоггеры России на Ютуб

Телеведущая Настя Ивлеева, которая ещё несколько лет назад работала хостес в одном из петербургских ночных клубов, стала одной из самых самых узнаваемых и высокооплачиваемых блогеров.

Так, в прошлом году AgentShow принесло девушке 57,7 миллионов рублей. При этом ещё от 10 до 25 миллионов рублей в год Ивлеевой приносят рекламные посты в Instagram.

Настя Ивлеева

По доходам она уступает лишь Юрию Дудю. Его You-Tube канал принёс в 2019 году почти 90 миллионов рублей.

При этом самым высокооплачиваемым блогером стал Валентин Петухов, выступающий под псевдонимом Wylsacom. Ему удалось заработать за год 173 миллиона рублей, пишет «СтарХит».

Ранее News.ru писал о том, что бывший участник группы «Челси» и экс-возлюбленный телеведущей Насти Ивлеевой Арсений Бородин рассказал, как помог прославиться блогерше из Ленинградской области.

Певец познакомился с Ивлеевой в 2011 году в питерском клубе, где девушка работала официанткой. По его словам, она сразу же ему понравилась, и он позвал её с собой в Москву.

15 (ответов 0, в форуме Бизнес)

Как Марку Цукербергу пришла в голову идея Facebook? Как Гаррет Кэмп смог придумать Uber, а Илон Маск — Tesla? Американский предприниматель Стерлинг Зайцерт решил разобраться, как же основатели компаний придумывают успешные бизнес-идеи. Публикуем перевод его колонки.

Бизнес должен решать проблему

Полезное средство — это то, что решает какую-либо проблему. Однажды кто-то разозлился из-за того, что не смог соединить между собой две доски, и так появился гвоздь, а затем и средство для его использования — молоток. Самое сложное в создании хорошей идеи — это то, что она должна быть вам близка. Важно не просто найти какую-то проблему, а выявить ту, что вам бы хотелось исправить.

Заведите «список проблем»

Носите в кармане маленький блокнот и записывайте в него все проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Например, «меня бесит подметать полы», «мне не нравится долго ждать такси», «не могу заплатить за жилье» или «меня раздражают отели». В мире есть множество проблем — больших и маленьких. Некоторые увидели в них возможности, и в итоге получились такие успешные компании и продукты, как робот-пылесос, Uber и Airbnb. Все они появились на свет благодаря идее.

Решайте повседневные проблемы

Десять лет назад, когда мне еще не хватало смелости, чтобы заняться предпринимательством, мне пришла в голову отличная идея. Тогда я жил в Висконсине, а это очень холодный штат. Была зима, и снега было по колено. Я пытался разогреть автомобиль, чтобы потом отскрести лед с ветрового стекла. Тогда я подумал: а что если бы можно было чем-нибудь закрывать на ночь ветровое стекло, чтобы потом не чистить лед замерзающими руками? Но я так ничего и не сделал, чтобы реализовать свою задумку. Я столкнулся с реальной проблемой и придумал ее решение, но не попытался сделать прототип, чтобы его протестировать, хотя его создание обошлось бы мне меньше, чем в $50. Недавно я заметил на рынке продукты, аналогичные тому, что я придумал. Я решил сэкономить $50, а в итоге упустил возможность превратить отличную идею в успешный бизнес.

Пройдитесь по своему списку. Какая из проблем вас особенно раздражает? Как вы можете ее исправить? Если вам не приходит в голову ничего хорошего, переходите к следующей. Делайте чертежи, создавайте прототипы и тестируйте их на себе. Дорабатывайте свое решение. В первую очередь вы должны решить именно свою проблему, а потом уже — остальных. Если проблема общая и затрагивает большую аудиторию, то люди с легкостью поймут, что им нужен ваш продукт. Именно так и появились такие единороги, как Uber и Airbnb.

Найдите проблему, которая вас действительно заботит

Бизнес — нелегкое дело. Вы должны наслаждаться своей работой, а решаемая проблема должна вас волновать:  только так вы сможете продать свою идею остальным — в буквальном и переносном смысле. Вы должны вызвать у окружающих интерес к своей идее.

Еще раз — какая проблема раздражает вас каждый день? Что сводит вас с ума? Именно с этого и нужно начинать развитие идеи. Интерес к проблеме поможет вам пережить тяготы построения бизнеса. Да, будут и тяжелые дни, но сколько при этом будет прекрасных, если вы любите свою идею!

Покажите проблему

Некоторые успешные стартапы появились благодаря проблемам, которых никто не замечал. Это и есть инновация. Многие предприниматели не могут придумать хорошую идею, потому что даже не рассматривают такой вариант. Чтобы понять, что вы можете сделать, нужно постоянно учиться и расширять свой кругозор. Я работаю в сфере недвижимости и могу решить кучу проблем, потому что многому научился. Я знаю очевидные границы и люблю за них выходить — это обычно и делают великие стартапы. Вам придется раздвигать рамки того, что вы любите.

Стремитесь к инновациям и бросайте вызов сложившемуся порядку вещей

Отличным примером будут Microsoft, Apple, Facebook и Tesla. Что объединяет все эти компании? Инновации и статус первопроходцев рынка. Они создали проблему и решили ее. До появления Apple и Microsoft людей устраивало то, как они работали. Порядок вещей был привычен и удобен, но затем появились безумцы, которые смогли представить себе мир, где в каждом офисе и на каждом столе стоит рабочий компьютер. Теперь компьютерами могут заниматься не только крупные корпорации — с ними может конкурировать и малый бизнес. Только задумайтесь о том, как одна идея изменила целый мир!

Учитесь, учитесь и еще раз учитесь

Вы должны быть настолько преданы своей идее, что хотели бы узнать о ней все. Это самая важная часть головоломки. Вы словно собираете ее уголки, когда изучаете кучу информации о предмете и расширяете границы знаний: так у вас появляется база для создания всего остального. Вы должны изучить рынок. Какие ритейлеры смогут продавать ваш продукт, и как вы сможете передать его в руки максимальному количеству человек? Кто ваш идеальный клиент? Кто ваши конкуренты? Сколько бы вы заплатили за решение проблемы? Проведите опрос. Начните с друзей и родственников, затем начните обращаться к людям в торговых центрах или других местах, где могут быть потенциальные клиенты. Читайте книги, журналы и статьи в интернете, чтобы постоянно улучшать свои знания.

Самая полезная идея стартапа — это та,

1. Которую вы любите;
2. Которая решает волнующую вас проблему;
3. Которую можно масштабировать.

Просто помните, что люди хотят, чтобы их проблемы были решены. Помогите им, и вы сделаете отличный бизнес.

16 (ответов 0, в форуме Бизнес)

1. Живите в будущем

Будьте на острие Макбук Эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем...»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion, и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Билл Гейтс.

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

11. Общайтесь с умными людьми

У некоторых людей больше отличных идей, чем времени на воплощение их всех. Попросите их поделиться. Помимо идеи, можете сразу получить еще и первых клиентов.

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

Аналогия. Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
«Видение продукта». Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы. Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

17 (ответов 0, в форуме Политика)

В сеть утекла запись разговора с агентом спецслужб, которая была быстро удалена. Но мы успели перехватить текстовый вариант материала и представляем его вам.

Откровение работника спецслужб. Правда о выборах и остальном: тайна человечества, управление, народ, войны.

Почему выборы это обман?

- Вы правда думаете, что Собчак это оппозиция? Дочка Анатолия Собчака, на которого работал Путин, и его Ксения с детства знала как родного дядю Вову. Зачем ей кусать почти родного человека? И ей что делать нечего, чтобы тратить свои большие деньги, заранее зная, кто победит? Вы что думаете Собчак, Явлинский и прочие кандидаты, которых мало кто знает даже по именам, тратят миллионы на свои президентские компании, думая что они могут в этот раз победить? Заранее зная имеющуюся статистику и предварительные опросы, они все равно тратят деньги и верят, что вдруг случится чудо и в день выборов народ передумает и проголосует за них? Даже школьник догадывается, что не победят.

- Тогда зачем они тратят свои деньги и участвуют в этом, если заранее понимают итог?

- Ничего они не тратят из своих карманов. Все оплачивается из одного кармана. Перед вами каждый раз разыгрывают глобальный спектакль...

Собчак - всего лишь один из многих проектов "оппозиций". Искусственно созданное рабочее место для Ксении, чтобы была при работе и деньгах.

Глобальный спектакль?

- Именно... Иллюзия, что обычный гражданин что-то решает в стране, участвует в её судьбе.

Например, даже при постановке галочки в бюллетене создается психологический эффект взятия вины на себя за происходящее в стране. Избиратель потом будет мыслить, что сам виноват, это он сам выбирал эту власть. Многие даже в кухонных баталиях будут защищать, за кого голосовали. Так человек внутренне оправдывается за свою "галочку", свой поступок. Своеобразный "стокгольмский синдром" в масштабе страны.

Выборы маленькая запчасть из механизма по управлению людьми. Существует целая наука, скрытая от простых граждан, и разработано множество инструментов по сдерживанию и управлению народами. В ней учитывают все другие науки: от психологии и биологии до кибернетики. Большие финансы стабильно вливаются в развитие механизма контроля.

Байки про микрочип, удаленно отключая который, человека лишат доступа к ресурсам - вовсе не сказки, это пример развития данной науки. Применяя "окно Овертона" сначала внедрят как единую электронную карточку, а потом микрочип в человека.

Вот казалось бы, какой дурак хочет просто так вставать в 6 утра каждый день, идти на работу? Но вся страна это делает и при этом никто не может разбогатеть просто работая, не воруя и не нарушая закон.

Механизм специально заточен так, чтобы люди не богатели. Созданы инструменты по отъему денег обратно: завышенные цены ЖКХ, инфляция, абсурдные налоги, где ты купил собственность и еще должен платить за то, что ты пользуешься тем, за что ты уже заплатил при покупке. На одни доходы от продажи природных ресурсов вся страна может жить почти без налогов.

- Для чего проводят выборы, если есть другие инструменты управления?

- Выборы - самый точный замаскированный всероссийский соцопрос. Глобально опрашивают мнение россиян, чтобы точно получить обратную связь о напряженности в обществе. Инструмент контроля революций.

Если покажет низкий рейтинг у текущего президента, одну куклу поменяют на другую. Лишь бы рабы не бунтовали и работали.

Повторюсь, это точнейший инструмент контроля восстаний и понижения социальной напряженности. Вплоть до маленькой деревеньки становится видно, какое там настроение у людей. И стоит только поменять главу, пообещать чего-то нового и светлого, как напряжение падает, люди продолжают дальше работать.

- Все сводится к тому, чтобы люди работали и не бунтовали? А как же построение справедливого общества и демократии?

- Забавно видеть, как люди возмущаются, какие политики "тупые" и не могут сделать, чтобы всем хорошо жилось в стране. Чтобы у всех были деньги, не было инфляции и рубль вырастал, пенсии большие. Это все реально сделать. Любой "кухонный политик" даже расскажет, как это сделать. Но правда то в другом...

Правда вся в том, что власть не хочет, чтобы в стране жилось хорошо. Никакого справедливого общества. Если все станут богатыми, кто будет работать?

Одна кучка избранных людей хочет жить на горбу остальных людей. И делают это так, чтобы простые не догадывались, а продолжали пахать всю жизнь честно. Верили, что там потом на небесах им зачтется, для чего и внедряют религию. Но получается потом на пенсию, как отработанный материал.

Почему пенсии не хватает, чтобы жить нормально? Почему медицина плохая? Лекарства дорогие... Потому что пенсионер или инвалид - это списанный раб, который потребляет ресурсы страны и больше не производит ничего. Очевидно, что власти не выгоден такой раб. Больной и старый раб - это бесполезный раб. Их надо утилизировать. Для этого специально создаются условия, чтобы бесполезные рабы быстрее и как бы естественно самоликвидировались. Именно поэтому вместо того, чтобы оснастить множества больниц современным оборудованием, например, устраивают Олимпийские игры, на которых никогда не побывают простые трудяги страны. И в ТВ расскажут про это событие так, буд-то это намного важнее, чем потратить эти большие деньги на медицину. Это оборудование спасло бы множества жизней и не один раз, чем каток и стадион, на который сейчас в Сочи раз в месяц ходит какой-нибудь местный Ашотик.

Повторюсь, это целая наука. Зомбировать людей так, чтобы не просто работали и не бунтовали, еще и воевали, когда им скажут! Для этого изучают человека, его психику, мотивации. Целые секретные лаборатории действуют для этого.

Тогда кто управляет страной, если политиков вы называете куклами для спектакля?

- Начну с того, что юриспруденция, внешняя политика, конституции, нормы права, договора и т. д. - полная чушь, выдуманная для рабов. Структура правления совсем другая. Никакой президент ничем не правит в стране. Иначе можно было бы пригласить президента в другую страну в гости или на совещание и пристрелить его. Это сделать очень просто. Только бессмысленно.

Президент всего лишь посвященный в определенные дела журналист, который рассказывает сказки для народа. Говорящая голова для народа. И выполняет функции посла в другие страны, чтобы передавать интересы. Чьи? Тех, кто реально правит государством.

За всем стоят военные и банкиры. Не те военные, которые ходят в кирзовых сапогах. Это военно-финансовая мафия. Люди, которых вы не увидите никогда на ТВ. Люди, чьи имена и фамилии засекречены. Даже в их окружении их мало кто знает.

Для них не существует никаких юридических законов, договоров., международного права. У правителей стран один закон - кто сильнее в военной сфере, тот управляет планетой. Если ты сильнее всех и можешь любого уничтожить физически на планете, то зачем тебе верить в какие-то буквы, написанные людьми на бумажках.

Вся суть переговоров - до начала войны доказать на словах, чья армия и оружие сильнее. А не обсуждение, что в международном праве или на заборе написано. Если это сразу не очевидно, тогда начинается война, в ходе которой становится ясно. Никто не хочет зря терять своих рабов и становиться менее сильнее в военной сфере. Хитрая игра на выживание. Поэтому война прекращается тогда, когда становится ясен будущий очевидный исход, кто победит физически, а не до полного уничтожения противника.

Например, Россия могла бы полностью уничтожить фашисткую Германию, вообще стереть такую нацию и страну с Земли, захватить всю ее территорию и ресурсы. Но не продолжила этого делать. Потому что дошли до точки, где стало все очевидно. Если бы продолжили уничтожать, то сопротивление все равно бы было, хоть до последнего немца на планете. Были бы дальнейшие потери с обеих сторон. Что России тоже не выгодно, потому что это дальнейшее ослабление и своей армии. В это время просто могла напасть третья страна на Россию. И на Германию тоже.

Представь, если бы в Counter Strike среди игры вдруг дополнительно вошла третья команда, свежая и без потерь. И терроры и контртеррористы уже поранили друг друга, а тут вдруг появилась бы третья команда со ста хелами и замочила бы всех уже пораненных терроров и копов вместе взятых.

Но если успеть заложить бомбу?

- Уже заложена! Наливай еще. Существует подземная система бомб в цепочке. И в случае атаки на Россию атомными бомбами, сработает ядерный чемоданчик, уничтожающий нашу страну и даже половину планеты. Что не выгодно нападающим, так как ресурсы нашей страны будут заражены специальной химией при взрыве!

Никто не сможет попасть на территорию страны, не умерев от заражения.

18 (ответов 106, в форуме Юмор)

Приходит мужик ко врачу и говорит: "так и так - жена не дает!"
Ну доктор подумал, подумал и говорит: "приходите в следующий раз с ней"
Приводит мужик жену, и врач просит его выйти. Мужик вышел и врач жене
говорит: "давайте рассказываете чего мужу не даете"
Жена:"просыпаюсь я значит с утречка, опаздываю на работу, ловлю такси,
чтоб быстрее подвезли. подъезжаем к работе, и таксист говорит: "ну что
будем платить или как?" я конечно выбираю "или как", прихожу на работу,
естественно жутко опоздав.
там меня к себе в кабинет зовет шеф и говорит: "вот так то и так то,
здесь неправильно, здесь тоже... да еще и опоздала опять, ну что будем
увольняться или как?"
я опять конечно выбираю "или как".
Возвращаюсь я поздно вечером с работы, где меня шеф отрабатывать
заставил, домой опаздываю, ну опять ловлю такси, доезжаем до дома и
таксист говорит: "ну что платим или как?"
я опять выбираю "или как".
Ну и вот что мне после этого еще дома с мужем трахаться???
Доктор подумал, подумал и говорит: "Ну что расскажем мужу или как?"

19 (ответов 80, в форуме Юмор)

https://searchengines.guru/attachment.php?attachmentid=184435&stc=1&d=1560352859

20 (ответов 80, в форуме Юмор)

https://sun1-27.userapi.com/c635103/v635103449/3aaa6/REZd-C4Rg2o.jpg